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疫情当下,企业逆境求生的6条建议,复工难有路可循!

来源:新众网 时间:2020-02-16 10:43:33

经过这个让人揪心的“最长”春节假期,如今也将迎来新一轮的“返工潮”,新型冠状病毒的疫情反击也随之进入新的关键时期。

对企业组织机构来说,在灾情面前,首先要做到的就是确保自身员工的安全,其次也应结合本次疫情状况,尽量为抗击疫情贡献一点经济社会力量,来应这场突如其来的“生物大考”。

当前,全国各地正逐步复工复产,小编结合企业复工后可能面临的新情况、新问题,指导企业进一步细化疫情防控下恢复生产的相关制度,同时鼓励企业积极探索新的办公模式。

在全国“战疫”时刻,对广大企业提供6点“战时”建议:

1、趋势下的理性调整

1季度经济冲击、2季度缓缓恢复、3-4季度回归正常,可能是大概率的事情。在这样的大趋势下,要对企业战略计划,进行理性调整,调整全年目标计划及业务措施,并与相关合作伙伴做好提前沟通。

2、特殊时期的特殊办公

近期,全国多个城市发布通告,所有非当地返岗复工人员,均应居家或集中观察14天。拒绝接受居家观察、集中观察等防控措施的,依法追究责任。

所以特殊时期,员工返岗后的隔离工作安排是企业需要考虑的,在统一集中观察阶段线上办公、视频会议等运作方式,将成为面对疫情最好的工作方式。

3、精简开支保住现金流

精简一切不必要的开支,随时掌握上下游可能面临的业务变化,做好必要的业务调整措施,缓冲业务收入可能带来的大幅减少,确保公司安全、稳定地度过这段特殊时期。

4、打造企业组织能力

特殊时期,企业工作重点由外转向内,组织全员“打造企业组织能力”。这是因为,一个企业业绩增长,乃至持续发展,不是靠某一个人,也不是靠某一次营销动作,而是依托企业整体的力量,是所有部门共同努力的结果,这种力量就叫组织能力。

5、不忘初心做好产品

做为一个企业,任何时候,都坚决不发“国难财”。把产品做好,把质量做好,推出顺应民心的产品,这是体现一个企业的担当和社会责任,也是一个企业生存的基础。

6、上下游协同作战

关心上下游合作伙伴,提供力所能及的帮助,尽可能减少上下游,在此次危机前的冲击。更好的协同关系,才能结成更紧密合作关系。

针对此次疫情,有戏电影酒店也做出相应的消毒防控方案,严格执行防疫部门相关规定,对酒店所有区域进行全面消毒清洁,保证在营门店的每一间客房都是“安全”的!

企业方面,异地员工返岗前需要进行14天的“观察过渡期”,很多企业没有宿舍或提供的集体宿舍无法达到标准,即使能够符合要求,也很难保证员工在过渡时期生活的舒适安心。

为此,有戏电影酒店特推出“有戏安全屋”,将基于完善的抗疫方案与本身的服务标准融合,在保障员工健康的同时,帮助企业员工返岗后的平安复工,专为企业客户定制。

● 全方位清洁消毒(一日多次)

酒店针对大堂、休息区、电梯、楼梯扶手、走廊、客房、门把手、公共洗手台、前台公用物品等多个重点区域,每天进行多次的专项消毒。同时,酒店还准备了一次性口罩、免洗洗手液、消毒湿巾等多项防疫物品,供住客使用。

● 提供分餐工作餐(一人一餐)

酒店还会为员工增设分餐服务,由专人配送至客房,保证员工过渡期间的食品安全及膳食营养。

● 单人单间,或一人多间(合理安排)

入住过渡期间,酒店可根据企业办公安排规划员工房间,支持一人一间或多人一间,减少员工因上下班期间造成的感染。

● 环境不枯燥(满足员工娱乐需求)

酒店的每个房间都配有133寸高清屏幕,员工可在休息期间观看影片,体验私人电影院的感受,缓解在过渡期间的心理焦虑,满足员工的娱乐需求。

● 垃圾合理分类(不存在其他感染途径)

在清洁卫生方面,客房内增配垃圾桶,以规范生活垃圾分类及后续客房垃圾消毒措施,做好特殊时期卫生保障工作。

有戏全体员工攥指成拳、周密部署、科学防控,对疫情多一道防线,便是对生命多一份保障,我们竭尽全力让您安心入住,让员工舒心办公。

想要了解更多资讯可关注微信公众号“有戏电影酒店”查询,服务热线:4000-919-777  预订咨询电话:13366004344  王先生

三年自然灾害,我们挺过去了;抗洪抢险,我们挺过去了;非典SARS,我们挺过去了;汶川地震,我们挺过去了;这次的新冠病毒,我们也一样。

正月马上就要结束了,各行各业都在为复工准备,只要有信心,一定会尽快迎来“春天”!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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